马化腾：《互联网+：国家战略行动路线图》

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互联网+(国家战略行动路线图)(精)
李克强总理国家级战略最权威解读！“互联网+”第一读本。马化腾领衔创作。厉以宁、林毅夫、巴曙松强力推荐！一本书看清当下经济的风口，顺势而为抓住新时期的机遇。新常态的新引擎！

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  出版社：中信出版社
  

                    
               

• I S B N：9787508651781
•                                 作　者：马化腾|编者:张晓峰//杜军...
• 页数：454
• 出版时间：2015-07-01
• 印刷时间：2015-07-01
• 包装：精装
• 开本：32开
• 版次：1
• 印次：1
• 字数：329
  

                                                                    编辑推荐语                                
                                                                    　1.“互联网+”第一读本，马化腾首部著作。
　　2.“互联网+”理念最初倡导者于扬，最强有力推动者马化腾全方位解读，一本书看清新李克强总理口中的“风口”。
　　3.“互联网+”最成功的实践者腾讯集团倾力打造，唯一官方授权。
　　4.观点犀利，可读性极强。
                                
                           
                                                                                                                                                                                        内容提要                                
                                                                        中国进入新常态，李克强总理制定国家级“互联网＋”行动计划以推动经济进一步发展，并认为站在“互联网＋”风口顺势而为，可以使经济飞起来。
    马化腾编著的《互联网+（国家战略行动路线图）》由“互联网＋”理念的提出者于扬、最强有力推动者马化腾等创作。书稿从理论层面、实践经验等多个角度，结合当下各产业的现状、发展趋势，全方位进行阐述，以通俗易懂的文字将这一经济发展新引擎呈现出来，并对读者如何抓住新时期的机遇有切实的指导意义。
　中国进入新常态，李克强总理制定国家级“互联网+”行动计划以推动经济进一步发展，并认为站在“互联网+”风口顺势而为，可以使经济飞起来。
　　《互联网+：国家战略行动路线图》由“互联网+”理念的提出者于扬、最强有力推动者马化腾等创作。书稿从理论层面、实践经验等多个角度，结合当下各产业的现状、发展趋势，全方位进行阐述，以通俗易懂的文字将这一经济发展新引擎呈现出来，并对读者如何抓住新时期的机遇有切实的指导意义。                                
                           
                                                                                                                                                                                    作者简介                                
                                                                    　　马化腾 　　腾讯主要创办人之一，现担任腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官。李克强总理“互联网+”行动计划的主要倡导者、推动者。 　　张晓峰 　　价值中国会联席会长，“互联网+百人会”发起人。 　　杜军 　　腾讯研究院社会研究中心主任，腾云副主编                                 
                           
                                                                                                                                                                                    媒体评论                                
                                                                    　　过去我们所习惯的靠数量规模的扩大、投资的驱动不能适应新的情况了，未来要靠广大人民的创新精神、创业活动，要靠“互联网+”这样的新理念。
　　厉以宁著名经济学家、北京大学光华管理学院名誉院长
　　“互联网+”的革新大潮呼啸而来，如果对比历史上类似巨大变革时期的世相百态，大潮初起后必然经历一地鸡毛式的洗牌阶段，因此，在许多声音激励各方奋勇投身其中时，我觉得参与者更应当立足历史、多一份面向未来洗牌的冷静，这个时候更需要专业的阅读交流和清醒的思考对照。当下，本书可以提供这样的参照。
　　巴曙松中国银行业协会首席经济学家，哥伦比亚大学高级访问学者
　　中国是一个非常大的市场，一个大的经济体，所以有很多的互联网的创新，比如腾讯提出的“互联网+”，因为中国的市场如此之大，而这样一些创新的成功就带来了国际市场的机遇，所以我相信互联网将是中国经济增长的一个新的引擎，并且会不断地提供发展的动力。
——林毅夫，北京大学国家发展研究院名誉院长、世界银行前副行长兼首席经济学家
                                
                           
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                                                                                                        前言 "互联网+"：连接普惠经济 马化腾序章 跨界融合连接一切 张晓峰"互联网+"的密码 于扬第一篇"互联网+"为什么会成为国家战略第一章"互联网+"纳入国家行动计划什么是"互联网+"怎么理解"+"为什么"+""互联网+"与国家影响力"互联网+"：融合共识，协同行动第二章"互联网+"时代的六大特征 跨界融合创新驱动重塑结构尊重人性开放生态连接一切第三章顺势而为，势是什么信息与网络技术之势社会再结构化之势范式转移之势智能化、智慧化之势中国转型之势第二篇"互联网+"与连接一切第四章"互联网+"：互联网企业最大的社会责任以"互联网+"为驱动，推进我国经济社会创新发展运用移动互联网推进智慧民生发展第五章帝企鹅：用"互联网+"连接未来新常态新引擎连接一切是"互联网+"的本质连接器是腾讯最根本的特质腾讯连接未来的新思维"互联网+"是最大的社会责任路线图：通向"互联网+"的大未来第六章众创空间：半条命交给合作伙伴半条命交给合作伙伴有开放，有生态；有连接，有未来众创空间的优势连接创新创业者与行业，服务"互联网+"第七章微信，创造移动互联网的新生态再小的个体，都有自己的品牌微信，是一种生活方式开放平台：微信因你而美微信，连接一切第八章泛娱乐："互联网＋文创产业"新生态推进器"互联网+"文化创意：攸关国家文化安全腾讯的泛娱乐战略溢出的不仅是商业价值让想象力自由表达的泛娱乐新生态构建版权新生态泛娱乐时代的未来趋势第九章社交社群连接引爆细分领域的"一九法则"社交引爆四大定律智猪博弈与时间货币连接点与接触点社群运营四项基本原则第十章连接数字鸿沟古村落的社会公益试验从众筹一场歌会到建设一座博物馆在争议和不理解中前行连接数字鸿沟：一家互联网前言“互联网+”：连接普惠经济序章  跨界·融合·连接一切“互联网+”的密码第一篇  “互联网+”为什么会成为国家战略？第一章  “互联网+”纳入国家行动计划  什么是“互联网+”？  怎么理解“+”？为什么“+”？  “互联网+”与国家影响力  “互联网+”：融合共识，协同行动第二章  “互联网+”时代的六大特征  跨界融合  创新驱动  重塑结构  尊重人性  开放生态  连接一切第三章  顺势而为，势是什么？  信息与网络技术之势  社会再结构化之势  范式转移之势  智能化、智慧化之势  中国转型之势第二篇  “互联网+”与连接一切第四章  “互联网+”：互联网企业最大的社会责任  以“互联网+”为驱动，推进我国经济社会创新发展  运用移动互联网推进智慧民生发展第五章  帝企鹅：用“互联网+”连接未来  新常态新引擎  连接一切是“互联网+”的本质  连接器是腾讯最根本的特质  腾讯连接未来的新思维  “互联网+”是最大的社会责任  路线图：通向“互联网+”的大未来第六章  众创空间：半条命交给合作伙伴  半条命交给合作伙伴  有开放，有生态；有连接，有未来  众创空间的优势  连接创新创业者与行业，服务“互联网+”第七章  微信，创造移动互联网的新生态  再小的个体，都有自己的品牌  微信，是一种生活方式  开放平台：微信因你而美  微信，连接一切第八章  泛娱乐：“互联网＋文创产业”新生态推进器  “互联网+”文化创意：攸关国家文化安全  腾讯的泛娱乐战略  溢出的不仅是商业价值  让想象力自由表达的泛娱乐新生态  构建版权新生态  泛娱乐时代的未来趋势第九章  社交社群连接引爆  细分领域的“一九法则”  社交引爆四大定律  智猪博弈与时间货币  连接点与接触点  社群运营四项基本原则第十章  连接数字鸿沟  古村落的社会公益试验  从众筹一场歌会到建设一座博物馆  在争议和不理解中前行  连接数字鸿沟：一家互联网企业的公益创新第三篇  “互联网+”在行动第十一章  “互联网＋”行动计划导引  “互联网+”行动纲领  基础平台支撑工程  重点行业融合创新工程  优化生态系统，发育新业态  连接器企业与连接型企业第十二章  “互联网＋”与工业第三次工业革命  工业互联网  工业4.0  “互联网+”和“中国制造2025”  “互联网+”供应链  “互联网+”个性化定制  “互联网+”制造业样本第十三章  “互联网＋”与金融  我们理解的“互联网+”  理解“互联网+金融”的切入点  互联网金融及其意义是什么？  从趋势看转型与创新  不算结语的结语：“互联网+”与中国梦第十四章  “互联网＋”与能源  能源电力行业处于剧变前夕  能源互联网应运而生  有中国特色的能源互联网  能源互联网商业模式  能源互联网与互联网思维  展望未来第十五章  “互联网＋”与教育、健康  “互联网+”与健康：产业重构已经开始  “互联网+”与教育：知识学习生活化第十六章  “互联网＋”与智慧生活  让自己连连看  智慧生活自由定制  智慧智能无处不在  智慧生活与产业：以智能家居为例第十七章  “互联网+X”企业的公益创新第三篇 "互联网+"在行动第十一章"互联网＋"行动计划导引"互联网+"行动纲领基础平台支撑工程重点行业融合创新工程优化生态系统，发育新业态连接器企业与连接型企业第十二章"互联网＋"与工业第三次工业革命工业互联网工业4.0"互联网+"和"中国制造2025""互联网+"供应链"互联网+"个性化定制"互联网+"制造业样本第十三章"互联网＋"与金融我们理解的 "互联网+"理解"互联网+金融"的切入点互联网金融及其意义是什么从趋势看转型与创新不算结语的结语："互联网+"与中国梦第十四章"互联网＋"与能源能源电力行业处于剧变前夕能源互联网应运而生有中国特色的能源互联网能源互联网商业模式能源互联网与互联网思维展望未来第十五章"互联网＋"与教育、健康"互联网+"与健康：产业重构已经开始"互联网+"与教育：知识学习生活化第十六章"互联网＋"与智慧生活让自己连连看智慧生活自由定制智慧智能无处不在智慧生活与产业：以智能家居为例第十七章"互联网+X""互联网+"与智慧农业"互联网+"与智慧商业"互联网+"与能源新贵"互联网+"与媒体再造"互联网+"与社会公益"互联网+"一切皆可能第十八章站在"互联网+"的风口风口时代的"猪""互联网+"的风口身处风口的他们"互联网+"的未来结语创造属于你自己的"互联网＋"时代后记"互联网+"是一种能力出版说明  “互联网+”与智慧农业  “互联网+”与智慧商业  “互联网+”与能源新贵  “互联网+”与媒体再造  “互联网+”与社会公益  “互联网+”一切皆可能第十八章  站在“互联网+”的风口  风口时代的“猪”  “互联网+”的风口  身处风口的他们  “互联网+”的未来  结语  创造属于你自己的“互联网＋”时代后记“互联网+”是一种能力出版说明
                                                                                                                                            
                           
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                                                                                                                                            我相信大家都是会一致开放的。这不仅是DNA，不仅是管理上的问题、精力的问题，还是很多创业机制的问题。因为很多领域是必须要有创业者在这个领域全心全力地推动，才可能见到很好的效果的，而且你是赌自己的一个团队做得好，还是赌市场上最后打出来的那个赢家更好?哪边胜率高?肯定是市场胜率最高，这是我们经过这两年的实际痛苦经验得出的结论，所以我们现在坚定不移地往这方面走，应该能成为所有创业者最好的合作伙伴。
　　要做零件型、工具型、服务型伙伴。腾讯意识到很多领域是自己做不了的，应该放出去让别人做。他们过去也试过把很多东西放在体系内做，后来发现自己的架构可能更适合做一些基础性的、平台性的、普世性的连接器，太复杂、太深入的东西对腾讯来说会有裁判员和运动员的问题，所以他们现在心态更开放。按马化腾的说法，很多时候他们提出来一个理念，然后提供一些基本的零配件，做一些“钉子”、“锄头”这样的工具给大家，而腾讯作为一个开放接口，把账户关系链、社交广告能力、支付能力作为最原始的武器开放给很多垂直领域的合作伙伴，具体搭成什么样的模型、做成什么样的事情，你可能想象不到，但很多垂直领域可以做出很多很有意思的东西。有的行业(比如说医疗)后面那么深的产业链怎么做，对腾讯来说就很陌生了，他们要么就投资，要么就提供API(应用程序编辑接口)，开放给外面很多懂这个行业的第三方公司。比如说教育领域也是，他们会用腾讯的工具来创新，他们是自己领域里面很资深的专家，怎么能用好移动互联网、用好微信、用好公众号，或者用好其他一些不一定是鹭讯的产品，就怎么来。
  ……    18世纪蒸汽机的出现和广泛使用引发了第一次工业革命，机器代替了手工劳动。19世纪电力的大规模应用造就了第二次工业革命。电力革命给人类社会带来了巨大的进步。从1986年中国发出第一封国际电子邮件开始，经过近30年的发展，互联网在中国有了6。49亿用户，渗透率达到了47。9％，互联网逐步从城市向农村渗透。现如今，互联网已经如电力般渗透到我们日常工作生活的每一个角落。
    过去的30年时间里，互联网已经深刻改变了中国经济的格局和产业版图。第一个10年里，互联网更多应用于学术科研领域。第二个10年，互联网行业和传统行业和平共处，互联网催生了很多新经济，比如门户网站、游戏和电商等。第三个10年里，互联网逐步开始改变甚至颠覆了很多传统行业。
    在大量的数据、案例分析和企业咨询的基础上，易观国际于2007年提出了“互联网化”的理念。我们认为，互联网对传统行业的改变会经历四个阶段。一是营销的互联网化，比如广告主从在报纸上做广告到在网络上做广告。二是渠道的互联网化，其最大推手是2008年开始的全球金融危机。电子商务的爆发式崛起正是渠道互联网化最显著的表现。三是产品的互联网化，这个进程从2010年开始，其最大推手是智能手机的爆发。智能手机上的App（应用软件）操作代替了原有的实地操作，在很多方面实现了无纸化，为环保做出了贡献。四是当下正在进行的运营互联网化，企业完全实现数字化和网络化。
    继2007年提出了“互联网化”理念之后，在2012年11月易观第五届移动互联网博览会上，我首次提出了“互联网＋”理念。这个理念是对互联网化的进一步提升，给了各行各业一个互联网化的具体落地思路。
    “互联网＋”    这个表述的含义是，今天这个世界上所有的传统应用和服务都应该被互联网改变。如果这个世界还没有被互联网改变，就是不对的，一定意味着这里面有商机，也意味着基于这种商机能产生新的格局。传统的广告加上互联网成就了百度，传统集市加上互联网成就了淘宝，传统百货卖场加上互联网成就了京东，传统银行加上互联网成就了支付宝，传统的安保服务加上互联网成就了360，而传统的红娘加上互联网成就了世纪佳缘……互联网只是工具，只是如电力一般的基础设施。互联网是一个无处不在的效率提升器。
各行各业运用“互联网＋”的本质是用互联网去找到行业的低效点，如同潮水一般没过企业营销、渠道、产品、运营各个环节的效率洼地，帮助企业实现增效转型升级。随着与传统行业融合的不断深入，互联网将爆发出更大的正向推动能量。
    “互联网＋”“＋”的是传统的各行各业。在中国互联网过往近30年的发展历程中，互联网与广告、零售、银行、通信等传统行业的结合，在造就百度、阿里巴巴、京东、腾讯等互联网优秀企业的同时，也为中国的经济转型升级提供了新路径和宝贵的经验。
我们看到每一个传统行业都孕育着“互联网＋”的机会。越来越多的传统企业也已经把拥抱互联网提升为企业战略。但有的传统企业却寄望于找到“互联网＋”的黄金法则或普适办法，妄想可以一蹴而就。
    我们必须指出，“互联网＋”没有普适的方法和路径。每个行业每个企业在互联网化的过程中，都应该有只适用于自身的路径。企业应该基于内部数据及外部大数据资源的利用，充分了解自身所处行业及关联行业的生态。从战略到意识，从能力到技能，从数据挖掘到量化决策，企业上至高管下到基层员工都要统一思想和步调，全身心地拥抱互联网，找到适合自己的“互联网＋”路径，利用互联网去优化、改造甚至重塑自我。在互联网化的过程中，每个企业都在“去中心化”。其核心就在于找到自身行业的本质，将其与互联网结合，把老中心打掉，建立更有利于自己、更大规模、更有效率的新中心。
    在未来，每个行业都将是与互联网有关的行业，每个企业也都将是与互联网有关的企业。所谓的“互联网行业”、“互联网企业”将变成现在“电力行业”、“电力公司”一样提供互联网基础服务的行业和企业。
    在寻找“互联网＋”的过程中，我们首先注意到了用户所处的环境变化。我们已经生活在一个多屏的时代。而各行各业所提供的服务会以上述“互联网＋”的公式存在，从而重新改造和创造我们今天所有的产品。
    而对用户而言，他们未来不会关心他们接入的方式，不会关心他们所使用的操作系统。因为他们面对的每一个面都可以是一张接入互联网的屏，通过它们能将用户和互联网、企业所提供的应用和服务随时随地联系在一起。这就足够了。
    也许对创业者来说，当熟悉了这样一条路径之后，我们基于“多屏全网跨平台”的理念，与行业结合，才有机会再往前迈一步。我们的传统行业才能真正地转型，从而创造新的局面。
    在“互联网＋”的实践前行路上，在创新方向的选择上，形容词比名词更重要。这就好像马车公司了解用户需要更好更舒适的马车。关注“马车”这个名词的企业，成了历史的炮灰，而关注“更好更舒适”的人创造了汽车。而在创新的落地上，名词又比形容词更重要。这就好比互联网金融的实质是金融，而不是互联网。互联网本身并没有创造新的供需关系，它只是工具，帮助各行各业创造更为广阔的发展空间。
只有当企业内外部都不提“互联网＋”的时候，企业才算真正走完了自己的互联网化之路。
    展望未来，随着互联网与各行各业的融合越来越深入，具有高度人工智能的机器人将从科幻电影走入我们的日常生活。或许到了2025年，我们每个人都将拥有自己的机器人。当生物科技与互联网结合，人类自身也会成为互联网的一部分。
    蒸汽机出现后，人类的生产效率开始大幅提升。
颠覆性技术让整个人类社会向前迈出了一大步。生活在“互联网＋”的时代，我们应该拥抱互联网，放飞梦想。2025年的我们将完成现在很多想都想不到的事情。P12－15



《互联网+：国家战略行动路线图》一书将上市销售，腾讯董事会主席兼CEO马化腾在前言中写道：今天“互联网+”引发前所未有的热议，表明政府部门和各行各业对互联网的看法已有很大改变。但他同时指出，不必神化“互联网+”。本文是马化腾先生为《互联网+：国家战略行动路线图》一书撰写的前言，
　　今天“互联网+”一下子成为了社会业界追捧的热词，这是我两年前始料未及的。腾讯当时已在这个方向上积极探索了。
　　2013年，我和马云、马明哲在上海一起推出众安保险时，就谈到了“互联网+”的实践。几天后的“We大会”上，我再次提出“互联网+”是互联网未来发展的七个路标之一。
　　当时频繁提及“互联网+”，主要原因是想改变人们的一些固有看法。因为我们跟一些政府或传统行业的朋友交流时，发现他们很难理解我们做什么。大家觉得，互联网是新经济、虚拟经济，跟自己所在的领域或传统行业没太大关系，或是觉得互联网和传统行业存在冲突，是颠覆、取代、捣乱，甚至对立的关系。
　　今天“互联网+”引发前所未有的热议，表明政府部门和各行各业对互联网的看法已有很大改变。甚至在局部方面，“互联网+”出现了虚炒概念的情况。
　　互联网+：国家战略行动路线图
　　我一直认为，互联网不是万能的，但互联网将“连接一切”；不必神化“互联网+”，但“互联网+”会成长为未来的新生态。
　　随着移动互联网的兴起，越来越多的实体、个人、设备都连接在了一起，因此互联网已不再仅仅是虚拟经济，而是主体经济社会不可分割的一部分，每一个经济社会的细胞都需要与互联网相连，互联网与万物共生共存，这成为大趋势。
　　过去两年，我在各种场合提到最多的词可能就是“连接”。腾讯要做互联网的“连接器”，希望实现“连接一切”。连接，本身是互联网的基本属性。我们的QQ、微信，首先就是满足人与人的连接这个最基本的需求。现在，我们把人与服务、设备和内容源等连接起来，开始实现互联互动，虚拟与现实世界的边界已经模糊。
　　连接，是一切可能性的基础。未来，“互联网+”生态，将构建在万物互联的基础之上。
　　“互联网+”生态，以互联网平台为基础，将利用信息通信技术(I.T)与各行各业的跨界融合，推动各行业优化、增长、创新、新生。在此过程中，新产品、新业务与新模式会层出不穷，彼此交融，最终呈现出一个“连接一切”(万物互联)的新生态。
　　普惠经济
　　“互联网+”与各行各业的关系，不是“减去”(替代)，而是“+”上。各行各业都有很深的产业基础和专业性，互联网在很多方面不能替代。
　　我经常用电能来打比方。现在的互联网很像带来第二次产业革命的电能。因为互联网不仅仅是一种工具，更是一种能力，一种新的DNA，与各行各业结合之后，能够赋予后者以新的力量和再生的能力。如果我们错失互联网的使用，就像第二次产业革命时代拒绝使用电能。
　　“互联网+”就像电能一样，把一种新的能力或DNA注入到各行各业，使各行各业在新的环境中实现新生。比如，在互联网平台上，文学读者、影视观众、动漫爱好者、游戏玩家之间的界限变得越来越模糊。游戏、动漫、文学、影视也不再孤立发展，而是通过聚合粉丝情感的明星IP互相连接，共融共生。可以说，“互联网+”给各个传统文化娱乐领域带来了一种新生。腾讯提出“泛娱乐”战略，围绕明星IP打造粉丝经济，正是行业所趋。
　　“互联网+”，是一种“寓大于小”的生态战略。在万物互联的新生态中，企业不再是社会经济活动的最小单位，个人才是社会经济活动的最小细胞。这使得传统企业的形态、边界正在发生变化，开放、灵活、“寓大于小”成为商业变革的趋势。
　　过去，企业自上而下地进行市场推广，现在则需要基于传感、数据，去感知每个用户每个瞬间的位置、需求、行为，快速理解和响应每一个细胞的需求和行为，甚至和每一个不同的人进行情感交流，产生共鸣。
　　未来，如果一个企业不能通过“互联网+”，实现与个体用户的“细胞级连接”，就如同一个生命体的神经末端麻木，肢体脱节，必将面临生存挑战。
　　借用“信息熵”的概念来说，“互联网+”生态中，连接所实现的层级单位越小，熵就越低，商业活动、社会经济的耗费就越少，效率也越高，确定性越强，有序程度越高，生态体系也越有活力。反之亦然。
　　“互联网+”代表着以人为本、人人受益的普惠经济。局部、碎片、个体的价值和活力，在“互联网+”时代将得到前所未有的重视。万物互联和信息爆炸带来的不是人的淹没，其实恰恰是人的凸显，每个人的个性更加容易被识别，消费者更灵活地参与到个性化产品和服务中去，实现以人为本、连接到人、服务于人、人人受益。
　　普惠经济也是一种集约型经济、绿色经济、共享经济，它能高效对接供需资源，提升闲置资源利用率，实现节能环保。例如，“互联网+”在拼车、房屋互换、二手交易、家政服务等领域创新迭出，“滴滴专车”为代表的共享经济正在井喷式发展，这为优化利用社会闲置资源、实现绿色环保，解决现代城市难题带来了新的思路。
　　开放生态
　　腾讯参与“互联网+”生态的方式，主要是开放协作，跨界融合。张小龙说“微信是一个森林，而不是一座宫殿”。我很认同。
　　最近两年，腾讯将自己的业务做了大量减法，聚焦在最为核心的通信社交平台、内容游戏等业务上，其他则交给合作伙伴。这是几年来我们痛苦经验得出的结论，我们会坚定地做所有创业者最好的合作伙伴。我喜欢自留“半条命”这个说法，把另外半条命给合作伙伴，这样才会形成一种生态。
　　腾讯的开放平台上，如今已有几百万合作伙伴，数亿用户，很难讲今天的腾讯只是腾讯自己，企业正逐渐变成无边界的开放组织。
　　现在包括BAT三家在内的生态公司都往这方面努力，可谓英雄所见略同。腾讯早走一点，但只是早一点碰壁，早一点改而已，我相信大家都会走向开放。不管是数据开放、云平台、提供连接，我们都想把更多的信息孤岛连接到各自的生态体系，让更多传统行业在这个体系中共生、发展，让各自生态体系里的用户获得更高的生活品质。这是良性竞争，看谁做得更好，生态体系的黏性、用户量就会越多。
　　经济领域之外，“互联网+”在公共服务领域的运用空间也相当广阔。例如，微信公众号平台可以聚合多项民生服务功能于一体，把政府服务大厅建在智能手机上，这将推动中国服务型政府以及“智慧城市”的建设。
　　4月中旬，腾讯与上海市签订战略合作协议时，有位政府官员在交流时提出，“互联网+”代表着未来，是一种全新的生活方式、生产方式，甚至是社会形态变化的一种趋势。我觉得这种说法很有道理，“互联网+”确有无限想象空间。
　　弯道超车
　　“互联网+”会成为未来经济社会的起跑线。摩尔定律与梅特卡夫定律，这两个指数型增长的效应叠加在一起会发生什么？
　　“互联网+”可能带来大量“弯道超车”的机会，但也可能带来被超越的风险。例如，互联网正在成为中国包容性增长的动力，对于发展相对落后的农村地区和中西部地区，“互联网+”带来了跨越式发展的可能性。
　　而在更广阔的国际竞争中，我们看到资源禀赋不同的各个国家，正重新聚集在“互联网+”这个起跑线上较量：发达国家希望继续抢占优势生态位，而发展中国家则企望借此实现“弯道超车”。时下大家热议的德国工业4.0和美国先进制造，都将互联网视为一个重要的基础和创新引擎。
　　回头看我们国家，工信部这个机构设置里，为什么把工业和信息产业放在一起管理？战略意义其实也早已明确。
　　今年(2015年)全国“两会”上，我再次提了“互联网+”的建议。很庆幸，李克强总理在政府工作报告中首倡“互联网+”，正式提出“制定‘互联网+’行动计划”。对于在互联网行业一线工作十几年的人来说，这无疑是一个很大的振奋。
　　今天，在“互联网+”的起跑线面前，不但我们互联网行业从业者，各行各业乃至整个国家，都需要把握难得的机遇窗口，做出至关重要的反应。（来源：中国经营网）
　　“互联网+”背后的冷思考

　　国务院总理李克强在今年的政府工作报告中提出“互联网+”行动计划，意味着“互联网+”已上升为国家战略，这一新的经济形态将成为推动中国经济发展的新引擎。然而，时下存在一些质疑声音，称目前“互联网+”存在阶段性过热现象。就此，记者日前专访了商务部研究院电子商务研究部副主任、研究员张莉，为“互联网+”行动释疑的同时，探究“互联网+”对中国外贸的深层次影响。
　　记者：在全球经济不振的大背景下中国提出“互联网+”的新概念，用意是什么？
　　张莉：新世纪以来，随着大数据、云计算等现代信息网络技术的快速发展，全球以信息网络为纽带连成一个统一大市场，中国需要而且已然成为这个大市场的重要组成部分。互联网集聚了多元化创新资源和创新要素，“互联网+”就是要充分利用这些资源要素和信息经济革命的成果，创新产业和商业模式，全面推进我国开放创新、大众创新、协同创新的创新型国家建设。同时，也以“互联网+”的增量促进政府管理体制的改革和创新，突破改革瓶颈。
　　记者：有学者发声将目前企业追寻“互联网+”的风潮比喻为“新时代的大跃进”，对此您怎么看？应如何正确理解“互联网+”内涵？
　　张莉：“互联网+”战略为中国产业和商业发展营造了一个新的生态环境，确立了以消费者为导向的新经济理念，是对中国经济发展方式的变革和对传统经济发展理念的重塑。“互联网+”传统产业模式或商业模式并非只是改造和被改造的关系，而是将互联网经济的理念、技术和成果，渗透、融合到传统产业和商业之中。互联网+零售诞生了网络零售，互联网+外贸成为跨境电子商务，“互联网+”如转化酶，与不同的产业结合将诞生出不同的产业模式和商业模式，从而实现产业链和价值链的全面提升。
　　记者：推动“互联网+”战略对中国经济的积极影响体现在哪些方面？
　　张莉：首先，推动中国经济转型升级。“互联网+”可使我国生产商向供应商转变、产品交易商向生产组织者转变、价值实现者向价值提升者转变、被动接受者向主动消费者转变，实现中国经济的质量升级。“互联网+”不仅正在全面应用到第三产业，而且正在向第一和第二产业渗透。“互联网+”战略下的农业互联网正在从电子商务等网络销售环节向生产领域渗透，催生农业信息化和现代化；工业互联网也在从消费品工业向装备制造和新能源、新材料等工业领域渗透，全面推动传统工业生产方式的转变。
　　其次，提高国民福利。中国经济发展的根本目标不仅是为了实现GDP的增长，还是为了更好地促进生产，更好地提高国民福利。“互联网+”可促进技术提升，打破渠道垄断，让民众获得更多直接利益。
　　再次，形成参与和引领国际经济合作竞争新优势。从开放型经济的角度看，通过“互联网+”战略，把握国际市场定位和消费者动向，寻求新的利润增长点，在全球范围内优化配置资源，形成开放型经济利益最大化。一是可以延伸产业链，借助互联网技术促进国内外商品、服务与要素的自由流动，驱动我国从产业链低端的加工制造逐步向产业链的中高端提升；二是提升价值链，通过互联网获取消费者的个性化和多样化需求，制造企业可以改变生产方式，创造个性化和多样化的商品，向海外直销具有自主品牌的产品，及时满足消费者需求的同时，提高产品利润率；三是提升服务贸易水平，通过互联网跨境电子商务平台，提供全流程服务，提升中国服务贸易的整体发展水平，降低服务成本，提高服务效率，提高我国服务贸易出口竞争力。
　　记者：拥抱“互联网+”是中国外贸稳增长的方式之一。除此之外，“互联网+”还会对中国外贸产生哪些影响？又应如何把握？
　　张莉：“互联网+”战略是对传统生产贸易方式的解构与重构，其本质是运用互联网等信息技术改造传统产业和商业模式，实现以消费者为核心的“C驱动B”商业模式。
　　一是掌握国际贸易主导权的机遇。欧美发展跨境电子商务并没有显著超越中国的优势，跨境电子商务是中国最有机会抗衡甚至超越欧美国家的战略性产业。若能迅速调整外贸体制、政策和管理方式，发展跨境电子商务，掌控跨境电子商务发展的主导权，将有助于我国掌控信息经济和大数据环境下的国际贸易主导权，真正实现由贸易大国向贸易强国转变。
　　二是实现内外贸一体化的机遇。互联网+生产、流通、消费、国内贸易、国际贸易的各个领域，在更大范围内配置和利用各种资源，节约了交易成本，提高了经营效率，使国内和国外消费者都可以成为服务对象，从而改变了传统的商业模式和服务模式，改变了内外贸分离的贸易方式，是实现内外贸一体化发展的现实途径，从线上到线下，将生产者和消费者紧密相连，将国内生产流通与境外生产贸易形成一个链条，促进国际国内统一大市场、城乡统一大市场的形成。
　　三是推动国际经济合作的机遇。“互联网+”战略离不开国际交流与合作，包括加入国际组织的相关协议、制定相关国际标准和规则、建立区域信息安全保护机制、货币结算清算合作机制，以及互联网企业拓展国际市场的各类合作等。推动“互联网+”国际合作，将使我国的国际经济合作获得更为广阔的发展空间。其路径包括：主动参与国际组织关于电子商务规则、条约、标准等的研究和制定；建立国家间电子商务的合作机制，在区域合作协定中增加关于共同促进互联网经济发展的条款；与有条件的“一带一路”沿线国家建立互联网经济合作机制，实现跨境电子商务的双边关税互惠互免等。