当前急需我们做的工作是什么？

锦江渔夫

　　星韵重新开通了，同时，如何让星韵求得全国地理同行的认同，以更好地发挥星韵的引领作用，如何求得星韵更好地发展的问题也突出地摆在了我们的面前。

　　要解决这些问题，我们不得不思考：当前急需我们做的工作是什么？

　　请关心星韵的同行们踊跃参与讨论。

锦江渔夫

　　先发表一点个人看法。
　　记得在前一次星韵地理公益团队似乎提到了星韵地理核心团队的说法，当时有老师提到做为星韵地理核心团队的成员，应该至少每个月发布两篇日志（当然应该是自己写的）。个人很赞同这个意见。
　　星韵地理的核心仍然应该是博客，论坛在很大程度上也应该是为博客服务的。所以星韵地理的博客这一块发展怎样很重要。但写博客得有人带头，并且一、两个人不行，三、四个人也不行，我想至少得有10来位老师来承担起这个责任。这10来位老师组成的团队应该叫什么名并不重要，重要的是团队的每一位成员都要有责任感，都能够自觉地履行制度（团队组建后的第一件事就应该是建立制度）规定的义务。
　　我相信：有了这一团队的有效工作，再辅之以其它措施，庆龙提及的在星韵常年比较稳定地有二、三十人写博这一目标的实现并不是一件遥不可及的事。

hmc222

强烈同意！

长江口口

1、核心团队组建，个人觉得：教学研究团队，技术美化团队、活动推广团队，差不多了，如果按学科教学去分，可能太细。具体多少人？精干一点。
2、需哪些条件？有些人想进来，但对网站本身定位了解不多，参与网站很少，拒绝了，似乎又打击了他们的积极性。不可避免，有些人还会带点虚荣心。所以组建核心团队，具体条件会有一些要求，什么要求，大家可以探讨。
3、核心团队有哪些职责？定期发文，定期值班回复，责任和权力在先，可以要求缴纳一定的网站发展资金，可以是弹性，定格最低标准就行，象缴纳会费一样，
4、制度建设：定期考核，表彰激励为主。
讨论，越具体越好，大的问题，其实我们早就在实践和交流中形成共识了。

锦江渔夫

回复 4# zgmm

我对核心团队的理解似乎与周老师有些不一样。在我看来，核心团队应该是星韵的决策机构，应该是星韵发展方向的确定者。而其它的教学研究团队、技术美化团队等是具体决议的执行者，它们应该接受核心团队的指导。

关于团队的一些具体要求，可以参照http://www.xingyun.org.cn/bbs/thread-5249-1-1.html第15楼。

锦江渔夫

　　对于星韵来说，个人认为当前急需要我们要做的就是组建起多个能有效运行的团队（写博团队仅仅是其中之一）。这些团队应该是要受纪律约束的团队。在我看来，只有有了纪律的约束才能保证团队的有效运行。

　　星韵的发展应该要靠团队来支撑，而不是散兵游勇，至少在一个较长的时期内是这样。
　

庆龙梦幻之地

星韵既然是博客起家，写博自然是最基础的，写博可以聚拢人气，写博可以提升专业，写博有利于论坛深入交流，写博利于资料积累……，周老师和渔夫前辈说的都很有前瞻性，规划性，我基本同意。星韵的长远发展需要靠团队来支撑，这毫无疑问，但眼下还是要从游击开始，大家都动手，都来到星韵了，星韵就已经开始了发展，很多设想和规划可以边观察，边摸索，边总结。有了总体的大方向以后，具体的实施过程中可以不断修正、调整。在各个团队没有具体确定分工之前，大家积极写博，多多读博，经常回复、评价，这就在开始做了。做，现在就做，比其他一切都重要！我们的做，只要是用心在做，就是好事情。我很赞同周老师提出的“核心团队有哪些职责？定期发文，定期值班回复，责任和权力在先，可以要求缴纳一定的网站发展资金，可以是弹性，定格最低标准就行，象缴纳会费一样”，为了网站的发展，会员缴纳会费是应该的义务，这个我同意并愿意支付一定的会费。