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效率
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周日，我和爱人从公园散步出来，8点5分左右，想去沃尔玛超市买面粉，因为沃尔玛的面粉要便宜一些。10斤面粉，便宜的16.9元，别的超市价格大家可以看看啊。因为家离沃尔玛超市远，所以不是经常光顾，对于超市的运营时间不是很熟悉。爱人疑问：“开门了吗？”。因为一般来说超市给我们的感觉是8点半开门甚至是9点营业。我说：“碰碰运气吧，不值得再过来啊”。我们骑着自行车向沃尔玛出发。走到门口，我特意看了一下营业时间，哇，7：30--22：00，真勤快，难怪人家是世界知名大型超市，让您省钱，省心，好生活。里面的员工并不多，也就入口处一人，收银员一人，管推车的一人。或许还有其他人上班，但并不需要很多，方便了像我这样的有早班需求的顾客。想想有朝一日马云的无人超市在这里开业，那是不是可以更降低人工成本，方便24小时购物。再看看交通路口，十二三个人在那里维持交通秩序，想起了教材中的“向发达地区学习管理经验”这句话。其实这个沃尔玛还可以再减少2人，在南京的沃尔玛，用车是需要投币的，手推车是连着的，投币取车，还车吐币，省的车子随意乱放，入口处和出口处的人完全可以解放。效率，还是效率，如何真正地提高效率，是一个永远值得探寻的课题。
