常常思考，星韵地理对于出版商来讲有没有合作的价值？按我个人的判断是很有价值的。就我视野内可以看到的价值有：品牌推广、广告宣传、读编互动、图书销售等。

　　星韵地理通过经过长期的努力，已经健康运行六周年，在众多的中学地理教育类网站中个性鲜明地存在着，拥有着一群铁杆用户，更有着良好的口碑，在当前中国的地理教育类网站中拥有一定的影响力。而且目前还在稳步发展。通过与这样品牌的网站合作，对出版商建立自己的品牌形象是十分有利的。

　　目前星韵地理有博客、论坛、百科、精编主站等频道，总信息量达到几万条！每一个频道，甚至到每一条信息的显现区域都可以有优秀的广告位置，而星韵的这些内容都是被中学一线老师来阅读的。通过在星韵网站投放一定的广告对于出版商而言是直接送达中学地理老师的信息，非常有针对性！

　　经过筛选，星韵地理目前有约4000位有效注册的地理老师，相对于弱小的地理老师队伍，已经是比较大的规模。在这里面已经有一些是某些图书的用户，他们可能在使用中会有这样那样的问题，可以传统的出版模式下他们很难取得及时理想的读编交流。于是有的出版社建立了自己的网站，可是我们知道，那么多网站需要注册，那么多网站我们都最终忘记了，一般出版社自建的读编互动网络平台都不是很热闹，原因炎一就是本身缺乏用户。但是出版社如果有意在星韵地理建立这样的读编往来交流平台。首先将可以拥有星韵网站本身已经存在的优秀教师资源来帮助读者解决实际问题；其次，通过星韵地理专业的互动活动可以延续出版物的价值；最后通过这样透明的运营可以品牌，促进销售。

　　星韵地理除了以上功能，可能对于出版社、各地经销商来讲还有一个利益共享的可能。星韵地理教育公益网站，需要一定的活动经费，但是我们希望通过发挥网站自身的价值来获得专项的经费。星韵地理网站通过直接的广告可以把新老用户挖掘出来，通过与各地区的销售代理合作分成，既增长了出版物的销量，也可以为星韵争取一定的活动经费。我觉得这样一个多赢的合作模式，值得一些有志于品牌发展的出版商一起来思考。

 

　　目前国内的教辅出版商都是通过分销的渠道，他们生怕网络直销的模式会影响各地分销商的利润，从而影响合作。在我看来其实简单改一改就行了，由星韵地理通知分销商出货不就行了吗？傻傻地想^_^