阅读时间：2012年8月29日14：00-14：40

精彩语句：

1.我试图一次处理一天的事情，但是有时，几天的问题一起洪水猛兽般地向我袭来。            

                                                                                                                                —阿什利·布里连特

2.狂风和巨浪永远站在最精明强干的航海家一边。          —爱德华·吉本

3.缺乏洞察力，生活就会拒绝你。无论是擦窗户还是撰写宏篇巨著都是如此。

                                                    —纳迪亚·布朗热

4.像实干家一样思考问题，像思想家一样付诸行动。                     —亨利·伯格森

5.在通常情况下，你对一些事总是念念不忘，这是因为你希望它们的状况能有所改善，另外：

  你还没有确切地认定它们的预期结果是什么；

  你还没有决定你下一步的具体行动到底是什么；

  你还没有把后果和即将采取行动的提示存入你所依赖的体系中去。

6.持续不断且毫无成效地深陷于我们不得不处理的事务当中，是对时间和精力的最大浪费。     

                                                                                                                                       —克里·格利森

7.正如我们已经看到的那样，单纯的时间管理、信息管理或者优先事务管理都无法实现这一目标。毕竟：

你不可能通过管理时间，把5 分钟变成6 分钟；

你无法管理大量的信息量，过量的信息只会被遗忘和忽视——否则，当你走进图书馆，打开电话黄页本，或者上网的时候，脑子非爆炸了不可；

你无法管理事务的优先级，因为事务是否优先完全是你的主观决定。（ you don't manage priorities—you have them.）      

因此，管理你的行动是管理好你全部“材料”的关键所在。

8.仅仅怀有对前景的展望是远远不够的，它必须与大胆的行动结合起来。仅仅靠双眼盯住阶梯是不够的，我们必须勇于跨上阶梯。

                                                    —瓦茨拉夫·哈维尔

 

所思所想

 

从狐狸介绍阅读《Getting  Things  Done》这本书到现在已有20天，在过去的20天里面，我为什么没有阅读这本书？我真的是忙于生活和工作而无暇顾及吗？我今天为什么又会打开这本书阅读呢？过去的这二十天里面，我并不忙，甚至说过得相对“悠闲”，因为依然处于假期没有太多的工作干扰，没有太多的家庭的压力，相反，偶尔看一些无聊的电视剧来打发时间，口口声声说自己不想思考，想得到放松，然而却经常被一些莫名的忧伤所压抑，例如：对新学期工作的忧虑、对不成熟的感情问题的担心、对人生方向的无主题性思索等等。  不过值得肯定的一点是，我也是在试图让自己今后的生活和工作更加有序，所以在思考，所以在整理个人空间。

读了这本书的第一章，花了四十分钟时间，一共39页，尽管文字表达方式与我们的有所不同，但总的来说还是比较通俗易懂。文章中列举的很多例子与自己在日常生活中遇到的情况极为相似。例如：“我也试图一次处理一天的事情，但有时，是几天的问题一起洪水猛兽般地向我袭来。”

关于行动管理，文章介绍的是采取“自上而下”的方法和对行动的“横向管理和纵向管理”。自上而下的方法，即从当前活动和任务的最底层入手来处理事务。我时常是在还没有做一些事情就去考虑更远更高层次的一些问题，最终不得不被没有发生的问题所打败。对行动的“横向和纵向的管理”，它是我们从两个维度来掌控我们的行动。“横向”控制把你所涉及的所有行动都管理起来，保证毫无遗漏地加以执行；“纵向”控制则是指针对每个具体的主题或项目所进行的思考。

在第一章最后，提到的最重要的技巧是把一切事务赶出大脑。长期的工作和学习使我早已明白，大脑经常处于一种紧张状态，在诸多压力下，是很难做出高效工作的。因此，我需要清理一下大脑，给自己几分钟时间，把不必要的一些东西给去掉，为高效工作和生活做好准备。

瓦茨拉夫·哈维尔的名句：“仅仅怀有对前景的展望是远远不够的，它必须与大胆的行动结合起来。仅仅靠双眼盯住阶梯是不够的，我们必须勇于跨上阶梯。”我要坚持，坚持把这本书读完，坚持获取书中有用有效的信息为我所用！