日志
星韵发展的一些具体问题，欢迎展开讨论
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今天起离开网络几天，短则三、四天，长则约一周。
本打算昨晚发一个“星韵发展框架的草案”给大家讨论。因为一些其他的事情，尚未写完。不过大家可以就下面一些方面展开讨论。
一、理事会团队建设
您希望星韵地理理事会是一个什么样的组织，是否有意愿加入？这个团队成员具有什么义务和权利？从现在起建立团队要哪些步骤？成员如何协同工作？团队成员如何自我管理？选举与换届……
二、星韵地理网章程
为什么要有章程？章程的适用范围？本章程应该是星韵地理网一切行动的准则。如何修订？
三、资金来源与管理
有没有必要进行财务预算？为什么？
您觉得哪些方面需要用到资金，额度约多少？
什么途径可以获得资金，额度约多少？
资金如何管理才透明？
怎样的监督是有效？
四、服务平台与功能
作为地理老师，您有哪些方面的需要，
您知道星韵地理现在做了哪些尝试？
您对为些已有的功能有哪些满意的地方？还有哪些不满意的地方？
如果希望尝试新的功能，希望达到什么样的要求？
五、服务对象与业务
您觉得目前星韵地理的服务对象是谁？定位如何？服务水平如何？有哪些值得肯定的地方？还有哪些需要改进的地方？
星韵还可以开拓哪些业务？有什么必要性和可行性？
参与以上讨论可以直接回复，另发日志，或者写邮件到lin.linjun@gmail.com都可以。
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发表评论 评论 (8 个评论)
- 回复 zgmm
- 1、目前需要稳定人心，该发帖的尽管发，一如既往！
2、核心组成员、理事会团队，自己的组织，称呼不重要，关键是行动的能力和效率。
3、在小范围聚集一小笔应急经费，比如核心成员，先拿出一点，并不需要惊动太多人。
4、功能够用就可以了，简练，速度，首先是网站的内容、质量要提升，内容是王！这需要大家的共同努力。QUOTE:以下为林君的回复： 事情很多，一一来做，我能感受到，最广大的呼声，稳定－发展！
- 回复 fahai
- 网上办公吗？
资金问题其实也没那么重要，既然愿意出资就必然是对您十分信任的，而且募集资金的话每个成员出的钱也不会太多。相对于自己专业上的发展我认为是没法用钱来衡量比照的。
我觉得星韵既然是来自网络，则没必要搞得太像公司或企业，松散管理好些吧，有核心成员，特约撰稿、特约评论也就差不多了，至于选举和换届也没必要太正式，只需要选贤任能各显所长就行了，还可以自荐啊，有能力有精力的都可以参与管理，也好弥补教师工作量大的缺憾。
比较零碎的建议。
过去的两个多月学校一直在做光纤铺设工作，一直没能上网，所以个人的博客也没去打理，觉得抱歉。QUOTE:以下为林君的回复： 肯定少不了网上的办公。 资金在星韵确定是第二位的。 等通了光纤再打理也不急，个人的发展急不得。
- 回复 geonet
- 建设网站的义工团队是当前最迫切的： 1保证网站的顺利运行（网站日常维护） 2清除垃圾信息（不健康广告等信息） 3解决会员遇到的问题（网络技术性问题） 4及时解答查询（知识类问题） 5设置精品推荐（推荐至首页或置顶） 6组织本周（本月）活动
- 回复 geonet
- 服务于广大地理教师的公益性网站 1目前以地理教师作为发展主体将来可以扩展到学生和整个地理界人士 2公益性：人人为我我为人人，绝大多数免费服务（可以考虑小部分收费－－收费与公益并不矛盾，公益不能排斥知识产权） 3服务：急地理老师之所急，想中学教师之所想，做每个人之想做
- 回复 geonet
- 在GEOFOX博客上的回复 人所共知林君长江口口和GEOFOX是星韵三剑客，是他们的大侠风范使星韵能够傲立群雄，星韵的发展更多是他们心血， 但如今星韵需要更大的发展，需要更多的人来参与，需要更多的投入：物力人力财力。。。这些都不再是一个人和几个人所能为，而需要一个团结奋进的团队来引领大家朝着正确的方向前进。 所以GEOFOX所提出的团队建设很重要，也最迫切，我们不妨定一个时间表，依次推进。 希望团队博客尽早推出，以利于建议收集和加入团队申请（目前一些有意愿加入的可能不在原来QQ群中）
